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　　檢測技術有限公司直屬黨支部，圍繞推行職業經理人制度，以黨建工作為統領，提升管理水平，強化組織建設，凝神聚力抓落實、強執行、求佳績，7月份實現外圍檢測收入近30萬元，超額完成月平均考核指標，單月收入創下今年的較好水平。

　　檢測公司認真做好黨建與業務深融合，用好黨建“法寶”，充分利用會議、宣傳媒體向員工大力宣傳推行職業經理人制度的重要意義，建立完善的考核激勵機制措施，做好正面宣傳引導，營造“我為自己干”的氛圍。黨支部書記雷雨帶領全體黨員面向黨旗重溫入黨誓詞，回顧入黨宣誓時的莊嚴承諾和堅定決心，激勵黨員面對新的形勢任務，靠前指揮，沖鋒在前。加快完善組織機構，結合工作職責建立了檢測模塊和管理營銷模塊兩個黨小組，推動黨的組織建設和黨的工作在檢測業務中全覆蓋，激發黨員亮身份，做表率，與員工擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”，為檢測公司發展做貢獻。

　　檢測公司圍繞中心工作，開展好“兩帶兩創”、主題黨日活動，將黨史學習教育成果轉化為工作動力和成效，面對進廠原料帶料加工，樣品數量較多、檢測時效要求高的情況，試樣制備和化學分析室黨員干部帶領員工克服困難快速報出各項檢測結果，減少檢測過程中的等待浪費，有力地保障了公司內部檢測任務的順利完成。同時，通過轉作風，轉思想，主動對檢測市場進行研判，走訪重點客戶，加大交流合作，簽約新用戶，拓展外部市場，從而為實現外部收入創今年單月新高，超額完成月平均考核指標提供了堅強的政治保障。